提高 WordCamp 多样性的即时行动项目。
WordCamp US 将于 9 月到来，我们很高兴能亲自回来参加一场精彩的活动。也就是说，我们从 WordCamp Europe 的多样性崩溃中了解到，吸引更多元化的演讲者和组织者团队对于 WordCamp 活动的持续增长和相关性以及整个 WordPress 社区的成功至关重要。
演讲者申请本应在本周末结束，但 WordCamp US 已将截止日期延长了一周，其既定目标是“展示我们社区的多样性和多样性”。简而言之，听起来组织团队觉得目前的演讲者名单上没有足够的多样性，他们想花更多的时间（在这种情况下，至少再过一周）鼓励人们申请演讲。
这比 WordCamp Europe 在组织者组中缺乏黑人代表受到挑战时所做的要好得多。看到很多含糊的承诺和不屑一顾的评论，我真的很失望（例如，说种族多样性在欧洲的相关性不如美国 [错误] 或者“看到没有一个黑人申请太难过” [出于接触和边缘受害者指责]）来自欧洲 WordPress 社区的杰出成员，以回应有效的关注。
WordCamp US 在以积极的方式关注多样性方面做得很好，这个扩展是这项工作的一部分。然而，这也证明需要做更多的工作来使 WordCamp、WordPress 社区和 WordPress 公司的员工群多样化。在今天的帖子中，我将介绍一些真正启动这个过程的想法，以便明年我们默认拥有一个更加多样化的团队——不需要扩展。
WordCamp 应该立即开始向组织者和演讲者付费
参加 WordCamp 和演讲的最大和最明显的障碍是金钱。为了给每个人提供真正平等的机会，WordPress 基金会需要留出足够的资金来支付每位演讲者和组织者的机票和住宿费用。任何低于此的特权的人为 WordPress 公司工作的人或有可支配收入的人随机前往圣地亚哥。现在，演讲者和组织者正在做无偿劳动，这是不公平的，并且本质上会向已经在“团体”中的人倾斜可用的池，这与我们想要的相反。
支付演讲者的住宿和机票费用可以通过 Automattic 和其他大公司的赞助来收回，这些大公司凭借 WordPress 开源社区的好名声带来了数百万美元的年收入。它可以被视为一项非营利筹款活动，从 WordCamp US 开始，最终扩展到其他大型活动（也许 10 大活动最终会支付演讲者和组织者的费用）。 Winstina Hughes 最近推广了这个想法，我认为它不应该是一个单独的倡议，而应该简单地成为 WordCamp 的工作方式。
社区太大了，无法继续依赖支付参加会议的旅行费用的人。演讲者提供了巨大的价值，并且应该为此获得报酬（或者，在这种情况下，他们的旅行报销在合理的限度内）。这将立即消除会议成功和演讲者名单多样性的巨大障碍。
此外，尚未由大型 WordPress 公司赞助的付费组织者将增加我认为 WordCamp Europe 团队应对其多样性挑战所缺乏的专业水平和严肃性。在这种情况下，许多人评论说组织者“只是志愿者”，因此不应该被要求很高的标准（例如，通过让黑人或非洲人代表 2% 来实现种族平等——这看起来不像是对我来说超高标准！）。我认为我们需要为未来永久删除这个“只是一个志愿者”的借口——这对事件是有害的，并为那些没有像他们应有的那样认真对待这个职位的人提供了一个不合理的借口。成为组织者也非常困难，正如 2019 年有一个名为“在保持理智的同时组织 WordCamp”的会议所证明的那样——所以人们应该得到报酬来做这件事！任何人都不应出于好意而花费数百小时组织 WordCamp。如果组织者还没有从他们的雇主那里获得工作报酬，他们应该得到 WordPress 基金会的报酬。同样，我们可以从最大的会议开始，随着时间的推移增加更多。
归根结底，多样性要求你把钱放在嘴边。这就是为什么我们支付贡献者为 MasterWP 写作并为我们所有的员工提供同工同酬和利润分享的原因。这对每个人都有好处，它消除了通常使代表性不足的群体远离技术的障碍。
WordCamp 多样性是员工和社区多样性的下游
参与或组织 WordCamp 的资金、时间、注意力和精力最多的人是受雇于 WordPress 公司的人。公司“赞助”员工全职或兼职从事社区组织工作并支付前往 WordCamp 的费用是很常见的。 （我们正在为要去美国 WordCamp 的员工这样做。）
如果一家公司的员工不如其周边社区多样化，这不可避免地会导致潜在的付费组织者和演讲者群体的多样化程度降低——因此 WordCamp 缺乏种族多样性实际上是缺乏种族多样性的涓滴效应在主要的 WordPress 公司。
每家公司都有使其招聘渠道多样化的工具（例如，像在技术和黑色技术渠道中代表性不足的工作委员会），但相反，我们看到 WordPress 公司似乎有意缩小他们的招聘范围，并通过有利于招聘的做法疏远新人在相对孤立的 WordPress 开源世界中已经是内部人员的人。
同样，尽管开源理论上对所有人开放，但实际上，利用您的时间为开源 WordPress 做出贡献而不是从事有偿工作会产生巨大的机会成本。这意味着将开源开发作为一种爱好的人（因此有成为社区领袖的内幕）往往倾向于我们通常所说的特权人口群体。在我的公司，我们有很多员工在从事全职非技术工作的同时，通过训练营和夜校来获得他们的技术技能。他们有技能，但他们通常没有办法将宝贵的业余时间投入到一个自豪地宣称“决定由出现的人做出”的社区中成为无偿贡献者。 （奇怪的是，这似乎是一个已经演变成开源信条的西翼报价。）
只要我们在营利性公司和开源社区中与多样性作斗争，我们就不会在我们的会议上拥有多元化的代表。例如，每个人都知道，小联盟棒球运动员最终会进入大联盟，而州议员最终会竞选国会议员。同样的道理，插件开发者和开源贡献者最终会成为演讲者和组织者。如果我们的人才库在早期并不多样化，我们就没有理由期望在 WordCamp 舞台上看到多样性。
这里的答案是采用新的和改进的招聘实践，并超越传统的招聘渠道，而不仅仅是对现有结构进行微调。即使是最好和最善意的培训课程，通常也不会影响多样性，在某些情况下会对多样性产生负面影响。金钱谈判——但许多企业多元化计划除了改变财务等式外，无所不包，我们最终在 Instagram 上发布了大量帖子，但几乎没有什么有意义的进展。
行之有效的事情要花钱：付钱给演讲者，消除工作申请过程中无意义的障碍，消除不相关的学位要求，从训练营和非传统渠道招聘。这就是为什么我们看到对这些想法的抵制——因为它们需要实际投资，而不仅仅是表演性投资。
WordCamp 应该保持部分虚拟化——它让每个人都更容易访问
随着 Covid 限制的放宽，我们都很高兴今年能亲自回来。然而，过去两年向我们表明，远程工作（和远程活动）确实可以成为多样性的一大胜利。例如，2021 年 10 月的一项调查“得出的结论是，黑人工人在工作中更快乐，并且在远程工作时对雇主有更有利的看法”，部分原因是缺乏经常亲自发生的微攻击。怀孕或哺乳的人也是如此——坦率地说，许多不属于少数群体的人只是欣赏在家工作的灵活性和放松。
这是从“远程工作更好”到“远程会议更好”的短暂跳跃。尽管面对面的友情具有巨大的价值，但要求人们在圣地亚哥度过一个长周末仍然是一个重大障碍，即使在未来一切都变得平等的乌托邦中也是如此。有些人可能没有多余的钱去旅行，有些人可能在大型会议上感到不舒服，有些人可能由于怀孕、哺乳、残疾或缺乏儿童保育而无法旅行……这个名单还在继续，原因可能有无数种排列让某人在家观看会议或发表演讲更容易。
那么，为什么不让少数人在家发表演讲呢？如果您可以通过电话会议进入艾美奖颁奖典礼，我认为您没有理由不能以 WordCamp 演讲者的身份进行 15 或 45 分钟的虚拟会议。我们拥有在“混合”会议上做得很好的技术，我们应该接受这一点，而不是强迫每个人都去加利福尼亚参加 WordCamp 美国体验。
多元化需要行动、投资和风险
所有这些想法的共同点是，即使是最有爱心和善解人意的组织团队，也不希望多样性存在。技术的多样性从根本上说是金融赋权的问题，如果不改变实际资金的分配方式，就无法改变金融等式。所有这些想法似乎都很困难，而且要花钱——这正是它们奏效的原因。我和我的团队从我们建立业内最多元化公司之一的经验中知道这一点。说“我们想要一个更多元化的团队”几乎没有任何作用；建立一个透明和平等的系统会改变一切。
现在，我们的社区陷入了一个恶性循环。我们的管道不多样化，所以我们的会议也不多样化，所以我们的会议必须延长他们的截止日期以吸引更多不同的演讲者，所以每个不是白人的人都会得到一个隐含的信息，即尽管每个人都尽了最大的努力，但这次会议是真的很难吸引不同的观众。没有人对配额或被标记化感觉很好，所以这让每个人都对申请演讲不那么兴奋。
让社区摆脱这种恶性循环的唯一方法——相反，建立一个良性循环，让人们为成为多元化和赋权社区的一部分而兴奋不已——是做出真正的、有意义的财务变革。明年，我们不要再措手不及了。相反，让我们从今天开始花钱，让 WordCamp 明天变得更好。
